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Institución Futuro, (think thank independiente/centro de investigación socio-éconómica) publica Innovación y talento: se buscan directivos de creatividad haciéndose eco de un artículo de Clara Ruiz de Gauna, columnista de Expansión.
Destaca la cita de Einsten: “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche. Es en la crisis donde nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia”.
Tan sólo quiero compartir esta reflexión: ¿enseñan en los master y las escuelas de negocio cómo aprovechar los momentos de crisis para desarrollar las habilidades más difíciles de evaluar?
Dicho de una manera directa: ¿me sirve la pedagocía del método del caso cuando el mejor método es el de alejarnos de lo que se ha hecho hasta ahora? Insistiendo en la idea de este blog: ¿etiquetamos como innovación lo que nos resulta novedoso, quizá por defecto de nuestra memoria, o pensamos que basta con la eficacia de quien transforma en negro los números rojos de la empresa?
¿No estaremos desperdiciando una oportunidad de oro para descubrir ese talento –en uno mismo y en los demás– que conservamos en el congelador de unos modelos de organización standarizados?
Yo me miraría un poco a mí mismo y alrededor; fijarnos en los demás de más abajo porque a los de arriba les será difícil reconocer que han de reinventarse; si no lo han hecho hasta ahora, dudo mucho que se decidan en la actual coyuntura a la que, con probablemente, ellos mismos han colaborado.
Yendo al fondo: ¿se esfuerzan suficientemente las instituciones dedicadas a la formación de empresarios en renovar su ajuar? Hablo de profesores, de materias, de programas, de metodología…
No sé, no sé.
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7 Respuestas
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Julio,
Como alumno de una escuela de negocio, IE Business School concretamente, he de decirte que tengo profesores que precisamente intentan potenciar lo que tu precisamente demandas en el post. Innovar en tiempos de crisis es el motor del futuro de la economía. Es el momento para que realmente uno demuestre lo que es capaz de hacer y lograr.
Muy bueno tu blog por cierto.
Un saludo.
Gracias por hacer mención a nuestra publicación online
Sinopsis de Opinión ( http://www.ifuturo.org/es/publicaciones/sinopsis.asp ) en la que sintetizamos las opiniones más autorizadas de los diez medios de comunicación tradicionales más importantes de España (El País, Expansión, ABC, El Economista, La Razón, La Gaceta, Cinco Días…).
Recogimos el brillante artículo de Clara Ruiz de Gauna porque precisamente hablaba de la necesidad de unos directivos creativos, que basen su know how en la innovación y el talento que emerge en el capital humano de toda organización (su principal activo).
No puedo sino remitirte al foro mundial del Talento que muy acertadamente ha organizado la Agencia Navarra de Innovación (ANAIN) y la Fundación Navarra para la Diversificación (FND): http://www.agoratalentia.es
“Ágora Talentia pretende identificar los factores y las claves para el desarrollo del talento, intercambiando inquietudes y definiendo las tendencias del futuro a través de la participación y diálogo de diversas personalidades, expertos internacionales, instituciones públicas y organizaciones”. Para ello, Richard Florida, Sir Ken Robinson, Alejandro Piscitelli, Santiago Álvarez de Mon, Paco Muro, Juan Carlos Cubeiro, Juan Pérez Mercader y Javier Tourón, entre otros, debatirán en el I Foro todas las cuestiones relacionadas con el talento.
Espero que esta información sea de tu interés, además de la que ya has mencionado a través del think tank Institución Futuro.
Ana Lorenzo.
Responsable de Marketing
Institución Futuro, think tank Independiente.
En un periodo de crisis muchas empresas, también grande como Lehman Brothers o AIG, arriesgan cerrar. Por supuesto un montón de causas se deben a factores externos, es seguro que el problema de la innovación es central. En un periodo de crisis se puede ver como quien ha aplicado una verdadera estrategia de innovación acabará este difícil periodo de manera más fuerte y competitiva respecto a cuando la crisis empezó. En este periodo se puede ver quién ha innovado de manera efficaz ante de la crisis y quién ha vivido de las rentas, sin innovar, cuando la economía iba muy bien. Mirando por ejemplo a General Motors se puede ver cómo la “politica” del dinero era más importante que la política de la innovación. Ahora que estamos en un periodo negro tenemos que preguntarnos en parte dónde nos hemos equivocado y en parte cómo las pequeñas, medianas y grandes empresas, que no sufren la crisis, afrontan este momento delicado de una buena manera. Seguro que descubriremos cómo estas empresas han innovado de forma ética, a través de estrategias buenas adoptando las necesidades del mercado. Por esto creo que las instituciones que imparten formación a los empresarios deberían estudiar estos casos; cuando la economía va bien todo el mundo es bueno y aumenta su capitalización accionarial, pero cuando la economía es mala solo quien ha actuado con una buena política de innovación y buenas estrategias pueden acabar esta crisis sin problemas.
Estoy de acuerdo con el articulo, en los peores momentos de crisis, aflora la creatividad e inovacion para superar las barreras y contratiempos que se presentan.
Amigos, precisamente, por que parece que únicamente somos, ( o tenemos que ser ) creativos e innovadores en tiempos de crisis, es que estamos así. Se conoce un ciclo largo en la economía denominado ciclo de Jubari que explica las crisis económicas cada 7 años más o menos. También se demuestra que cada 7 u 8 años las sociedades devienen en más creativas e innovadoras. Los ciclos económicos se estrechan, casi artificialmente, a 5 y hasta 2 años, y estos nos obligará a ser también creativos e innovadores más a menudo.
Este es el problema: buscamos solciones cuando hay problemas, Yo opino que hay que hacer lo contrario: conocer los problemas del futuro y buscar las soluciones hoy. Es decir, hay que ser proactivo e inventar los problemas, esto es lo que significa crear y desarrollar una cultura de la innovación.
Estoy de acuerdo con este artículo, sin embargo en lo que se refiere a España, llevamos ya un par de años de crisis y aún sigo esperando ver esa innovación y talento emerger.
No solo no lo veo sino que veo que la gente de talento se va fuera a buscar mejores oportunidades.
Estamos a la cola en la innovación tecnológica se refiere por ejemplo y tampoco veo muchas medidas del gobierno por ayudar a que empresas con ideas buenas salgan adelante.
Políticas populistas de proteger al empleado tampoco ayudan porque eso al final lo que hace es que por un lado el empleado se acomode y no mueva el culo y por otro echa atrás a las empresas con indicativas buenas.
El problema que tenemos en España es un problema de cultura y de base
No hay mas que ver el índice de fracaso escolar en donde estamos entre los que lideramos las estadísticas.
Si quieres innovación y talento, empieza por fomentarlo desde el colegio, y claro… dales oportunidades para poder salir fuera y hacerlo.
Gracias, Roy. Así es, desgraciadamente, la situación es esta. Pero precisamente la innovación nos compromete a trabajar contra inercia de las personas, las organizaciones y la de todo un país. Por suerte, es complicado que todo el mundo (el planeta) se mueva al mismo nivel de inercia y en el mismo sentido. Así que por ahí encontraremos una fisura por la que salir adelante.
Un saludo y muchas gracias por tu comentario.