<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comentarios en: lo que los mba no me acaban de enseñar</title>
	<atom:link href="http://www.inno.me/2009/01/lo-que-los-mba-no-me-acaban-de-ensenar/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.inno.me/2009/01/lo-que-los-mba-no-me-acaban-de-ensenar/</link>
	<description>innovación › intuición › inspiración</description>
	<lastBuildDate>Sun, 05 Sep 2010 18:56:25 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Por: Juan Carlos Alonso</title>
		<link>http://www.inno.me/2009/01/lo-que-los-mba-no-me-acaban-de-ensenar/comment-page-1/#comment-501</link>
		<dc:creator>Juan Carlos Alonso</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Aug 2009 07:43:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.inno.me/?p=656#comment-501</guid>
		<description>Amigos, precisamente, por que parece que únicamente somos, ( o tenemos que ser ) creativos e innovadores en tiempos de crisis, es que estamos así. Se conoce un ciclo largo en la economía denominado ciclo de Jubari que explica las crisis económicas cada 7 años más o menos. También se demuestra que cada 7 u 8 años las sociedades devienen en más creativas e innovadoras. Los ciclos económicos se estrechan, casi artificialmente, a 5 y hasta 2 años, y estos nos obligará a ser también creativos e innovadores más a menudo. 
Este es el problema: buscamos solciones cuando hay problemas, Yo opino que hay que hacer lo contrario: conocer los problemas del futuro y buscar las soluciones hoy. Es decir, hay que ser proactivo e inventar los problemas, esto es lo que significa crear y desarrollar una cultura de la innovación.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Amigos, precisamente, por que parece que únicamente somos, ( o tenemos que ser ) creativos e innovadores en tiempos de crisis, es que estamos así. Se conoce un ciclo largo en la economía denominado ciclo de Jubari que explica las crisis económicas cada 7 años más o menos. También se demuestra que cada 7 u 8 años las sociedades devienen en más creativas e innovadoras. Los ciclos económicos se estrechan, casi artificialmente, a 5 y hasta 2 años, y estos nos obligará a ser también creativos e innovadores más a menudo.<br />
Este es el problema: buscamos solciones cuando hay problemas, Yo opino que hay que hacer lo contrario: conocer los problemas del futuro y buscar las soluciones hoy. Es decir, hay que ser proactivo e inventar los problemas, esto es lo que significa crear y desarrollar una cultura de la innovación.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: MBA distancia</title>
		<link>http://www.inno.me/2009/01/lo-que-los-mba-no-me-acaban-de-ensenar/comment-page-1/#comment-457</link>
		<dc:creator>MBA distancia</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 May 2009 15:27:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.inno.me/?p=656#comment-457</guid>
		<description>Estoy de acuerdo con el articulo, en los peores momentos de crisis, aflora la creatividad e inovacion para superar las barreras y contratiempos que se presentan.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy de acuerdo con el articulo, en los peores momentos de crisis, aflora la creatividad e inovacion para superar las barreras y contratiempos que se presentan.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Marco</title>
		<link>http://www.inno.me/2009/01/lo-que-los-mba-no-me-acaban-de-ensenar/comment-page-1/#comment-329</link>
		<dc:creator>Marco</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 21:38:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.inno.me/?p=656#comment-329</guid>
		<description>En un periodo de crisis muchas empresas, también grande como Lehman Brothers o AIG, arriesgan cerrar. Por supuesto un montón de causas se deben a factores externos, es seguro que el problema de la innovación es central. En un periodo de crisis se puede ver como quien ha aplicado una verdadera estrategia de innovación acabará este difícil periodo de manera más fuerte y competitiva respecto a cuando la crisis empezó. En este periodo se puede ver quién ha innovado de manera efficaz ante de la crisis y quién ha vivido de las rentas, sin innovar, cuando la economía iba muy bien. Mirando por ejemplo a General Motors se puede ver cómo la &quot;politica&quot; del dinero era más importante que la política de la innovación. Ahora que estamos en un periodo negro tenemos que preguntarnos en parte dónde nos hemos equivocado y en parte cómo las pequeñas, medianas y grandes empresas, que no sufren la crisis, afrontan este momento delicado de una buena manera. Seguro que descubriremos cómo estas empresas han innovado de forma ética, a través de estrategias buenas adoptando las necesidades del mercado. Por esto creo que las instituciones que imparten formación a los empresarios deberían estudiar estos casos; cuando la economía va bien todo el mundo es bueno y aumenta su capitalización accionarial, pero cuando la economía es mala solo quien ha actuado con una buena política de innovación y buenas estrategias pueden acabar esta crisis sin problemas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En un periodo de crisis muchas empresas, también grande como Lehman Brothers o AIG, arriesgan cerrar. Por supuesto un montón de causas se deben a factores externos, es seguro que el problema de la innovación es central. En un periodo de crisis se puede ver como quien ha aplicado una verdadera estrategia de innovación acabará este difícil periodo de manera más fuerte y competitiva respecto a cuando la crisis empezó. En este periodo se puede ver quién ha innovado de manera efficaz ante de la crisis y quién ha vivido de las rentas, sin innovar, cuando la economía iba muy bien. Mirando por ejemplo a General Motors se puede ver cómo la &#8220;politica&#8221; del dinero era más importante que la política de la innovación. Ahora que estamos en un periodo negro tenemos que preguntarnos en parte dónde nos hemos equivocado y en parte cómo las pequeñas, medianas y grandes empresas, que no sufren la crisis, afrontan este momento delicado de una buena manera. Seguro que descubriremos cómo estas empresas han innovado de forma ética, a través de estrategias buenas adoptando las necesidades del mercado. Por esto creo que las instituciones que imparten formación a los empresarios deberían estudiar estos casos; cuando la economía va bien todo el mundo es bueno y aumenta su capitalización accionarial, pero cuando la economía es mala solo quien ha actuado con una buena política de innovación y buenas estrategias pueden acabar esta crisis sin problemas.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Ana Lorenzo. Institución Futuro</title>
		<link>http://www.inno.me/2009/01/lo-que-los-mba-no-me-acaban-de-ensenar/comment-page-1/#comment-36</link>
		<dc:creator>Ana Lorenzo. Institución Futuro</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Feb 2009 11:46:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.inno.me/?p=656#comment-36</guid>
		<description>Gracias por hacer mención a nuestra publicación online 
Sinopsis de Opinión ( http://www.ifuturo.org/es/publicaciones/sinopsis.asp ) en la que sintetizamos las opiniones más autorizadas de los diez medios de comunicación tradicionales más importantes de España (El País, Expansión, ABC, El Economista, La Razón, La Gaceta, Cinco Días...).

Recogimos el brillante artículo de Clara Ruiz de Gauna porque precisamente hablaba de la necesidad de unos directivos creativos, que basen su know how en la innovación y el talento que emerge en el capital humano de toda organización (su principal activo).

No puedo sino remitirte al foro mundial del Talento que muy acertadamente ha organizado la Agencia Navarra de Innovación (ANAIN) y  la Fundación Navarra para la Diversificación (FND): http://www.agoratalentia.es

&quot;Ágora Talentia pretende identificar los factores y las claves para el desarrollo del talento, intercambiando inquietudes y definiendo las tendencias del futuro a través de la participación y diálogo de diversas personalidades, expertos internacionales, instituciones públicas y organizaciones&quot;. Para ello, Richard Florida, Sir Ken Robinson, Alejandro Piscitelli, Santiago Álvarez de Mon, Paco Muro, Juan Carlos Cubeiro, Juan Pérez Mercader y Javier Tourón, entre otros, debatirán en el I Foro todas las cuestiones relacionadas con el talento.

Espero que esta información sea de tu interés, además de la que ya has mencionado a través del think tank Institución Futuro.

Ana Lorenzo.
Responsable de Marketing 
Institución Futuro, think tank Independiente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por hacer mención a nuestra publicación online<br />
Sinopsis de Opinión ( <a href="http://www.ifuturo.org/es/publicaciones/sinopsis.asp" rel="nofollow">http://www.ifuturo.org/es/publicaciones/sinopsis.asp</a> ) en la que sintetizamos las opiniones más autorizadas de los diez medios de comunicación tradicionales más importantes de España (El País, Expansión, ABC, El Economista, La Razón, La Gaceta, Cinco Días&#8230;).</p>
<p>Recogimos el brillante artículo de Clara Ruiz de Gauna porque precisamente hablaba de la necesidad de unos directivos creativos, que basen su know how en la innovación y el talento que emerge en el capital humano de toda organización (su principal activo).</p>
<p>No puedo sino remitirte al foro mundial del Talento que muy acertadamente ha organizado la Agencia Navarra de Innovación (ANAIN) y  la Fundación Navarra para la Diversificación (FND): <a href="http://www.agoratalentia.es" rel="nofollow">http://www.agoratalentia.es</a></p>
<p>&#8220;Ágora Talentia pretende identificar los factores y las claves para el desarrollo del talento, intercambiando inquietudes y definiendo las tendencias del futuro a través de la participación y diálogo de diversas personalidades, expertos internacionales, instituciones públicas y organizaciones&#8221;. Para ello, Richard Florida, Sir Ken Robinson, Alejandro Piscitelli, Santiago Álvarez de Mon, Paco Muro, Juan Carlos Cubeiro, Juan Pérez Mercader y Javier Tourón, entre otros, debatirán en el I Foro todas las cuestiones relacionadas con el talento.</p>
<p>Espero que esta información sea de tu interés, además de la que ya has mencionado a través del think tank Institución Futuro.</p>
<p>Ana Lorenzo.<br />
Responsable de Marketing<br />
Institución Futuro, think tank Independiente.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Iñigo de Luis</title>
		<link>http://www.inno.me/2009/01/lo-que-los-mba-no-me-acaban-de-ensenar/comment-page-1/#comment-31</link>
		<dc:creator>Iñigo de Luis</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Jan 2009 13:05:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.inno.me/?p=656#comment-31</guid>
		<description>Julio,

Como alumno de una escuela de negocio, IE Business School concretamente, he de decirte que tengo profesores que precisamente intentan potenciar lo que tu precisamente demandas en el post. Innovar en tiempos de crisis es el motor del futuro de la economía. Es el momento para que realmente uno demuestre lo que es capaz de hacer y lograr.
Muy bueno tu blog por cierto.

Un saludo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Julio,</p>
<p>Como alumno de una escuela de negocio, IE Business School concretamente, he de decirte que tengo profesores que precisamente intentan potenciar lo que tu precisamente demandas en el post. Innovar en tiempos de crisis es el motor del futuro de la economía. Es el momento para que realmente uno demuestre lo que es capaz de hacer y lograr.<br />
Muy bueno tu blog por cierto.</p>
<p>Un saludo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
