innovación › intuición › inspiración
No me voy a alargar porque muy probablemente se aprenda más contemplando este simpático y agitado gráfico, que con la lectura de varios artículos. Tras el entretenimiento –un poco más abajo– transcribo mis conclusiones acerca de los procesos creativos:
Está claro que:
- La intervención humana es imprescindible: las máquinas pueden convertirse en una barrera.
- Las cosas se pueden hacer de formas diversas: lo mínimo es admitir esta posibilidad.
- El método es bueno o no según dónde, cuándo, quién y sobre qué: ha de existir cierta metodología pero no imponerla “a priori”.
- El resultado final no suele coincidir con lo que uno espera: a veces mejora.
- Aunque parezca que todas las bolitas (ideas) son azules, de vez en cuando aparece una diferente (ideas brillantes): paciencia.
- Si justamente tienes algún proceso innovador en marcha, es más fácil que ahora encuentres la salida: confianza.
Acabo aquí para que cada uno pueda añadir sus mejores conclusiones.
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6 Respuestas
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La imagen es un poco mareante a no ser que empieces a fijarte en todos los detalles, cosa que no es habitual, y por eso exige un esfuerzo de voluntad y de focalización mental.
En cambio, el texto es claro y proactivo. Bien
Vaya artículo. Antes de empezar a leerlo (a media tarde), tenía ganas de comentarlo. Sin embargo, nada más terminar, me ví totalmente incapaz, y pensé:
“Madre mía, este Julio cada vez escribe artículos más complejos e ingeniosos. Es imposible aportar algo, todo lo que dice es cierto…Todos cabos están atados…”
No obstante, estando a punto de irme a la cama, y tras leer unas líneas del libro que me acompaña estos días, sentí la irresistible necesidad de levantarme a escribir. En particular me llamaron mucho la atención las siguientes líneas:
“…Cuando se trata de sistemas de comunicación, no siempre los más complejos funcionan mejor. Las bacterias recurren a un mecanismo llamado “percepción de quórum” -quorum sensing- que, a pesar de ser organismos unicelulares, les permite gozar de las ventajas de los organismos complejos. Gracias a la percepción de quórum pueden incidir sobre la expresión genética de un conjunto de bacterias y, por lo tanto, sobre su comportamiento y futuro individual o colectivo…”
A veces, algo tan cercano (y a la vez tan poco perceptible) como la propia vida, puede hacernos pensar: ¿Imposible…O incapaz…? A media tarde, me era imposible comentar este artículo. A media noche (más cerca o más lejos de la cordura) fui capaz.
Muchas gracias por los comentarios y sobre todo, por los artículos. Me parecen realmente buenos.
Me parecen seis puntos básicos en la innovación. Muy acertados. El factor humano es el pilar. Las ideas deben surgir de las personas, y las máquinas que se encarguen de la parte más tediosa, administrativa, como el canalizar la comunicación. Por otro lado, el proceso innovador debe realizarse con una mente abierta: a cambios en los procedimientos, metodología, ser receptivos a ideas de cualquiera… Suele pasar que de dos “bolitas azules” surge una “amarilla”. Me ha pasado de ver nacer una buena idea producto de dos aparentemente ridículas.
En resumen, la innovación debe ser un proceso abierto a todo y a todos, obviamente, dentro de un orden y de una forma de trabajar, pero en ningún caso restringido y reducido. La innovación no se cocina en 5 minutos de microondas, sino en un par de horas de horno, con una preparación previa y echando un vistazo de vez en cuando a cómo va el plato, que con paciencia y seguimiento, seguro quedará más exquisito de lo previsto.
brillante
Un esquema genial. Más claro imposible. ¿Quién no se atreve a innovar?
Es fenomenal.
Imagen brillante.
Las 6 ideas brillantes.