Julio Pérez-Tomé Torres con la Copa del Mundial 2010 ganada por España, en la sede de la Federación Española de Fútbol

La innovación vive de una sana tensión entre lo nuevo que se pretende alcanzar y la experiencia del pasado que nos ofrece lecciones. En esto estaba reflexionando cuando me llega la foto que he colocado entre estas líneas. Se trata de mi propio padre posando, para mi sorpresa, con la besuqueada Copa del Mundial. ¿A qué viene este ataque de papitis? Pues porque encarna muy bien una parte de lo que estaba meditando: la satisfacción de alcanzar el sueño de toda una vida.

Ahora toca fijarse en el 2014. ¿Por qué no? ¿Por qué no empezar a seguir soñando con “nuestro 2º Mundial”? No queda tanto. Lo digo en serio y de verdad. Es importante considerar así los acontecimientos y plantearse las metas con esta actitud de superación.

No me salgo del guión de la innovación que marca este blog: la capacidad de innovación de una persona, de una empresa, de un equipo y de todo un país, es directamente proporcional a la urgencia con la que se lo proponga.

La zona de confort son las arenas movedizas de la innovación: desapareces sin darte cuenta o, cuando caes en la cuenta, ya no queda margen para la marcha atrás.

Hemos “sinfonizado” mucho talento con este equipo campeón, pero sin dejar de disfrutar del éxito empecemos cuanto antes a trabajar duro. Por suerte, hay una cabeza pensante que se ocupará de la segunda parte del proyecto: “esperemos que el alborozo no nos impida ver a Del Bosque”.

La cruda realidad es que España se encuentra ubicada según el “Marcador de Innovación de 2008″ de la UE en ese tibio apartado de países denominado: Innovadores moderados. Alguno puede llevarse a engaño pensando que no estamos en el vagón de cola. Pero ese no es el problema. El asunto grave es lo que se colige de esa mediocre posición revestida de softwords.

Cuando estás arriba se supone que es por algo: lo que se te exige es mantenerte en lo más alto. Sin embargo, es difícil ir a peor si reposas en la última fila, así que la motivación, en este caso, es casi el único camino posible. Pero ¡ay! cuando estás en medio, ni fú ni fá: ni haces el ridículo ni los flashes te deslumbran, pero puedes aparentar que avanzas a pesar de ir en punto muerto. Esto es la muerte.

Lo que me preocupa es la posible aceptación de ser etiquetado de innovador moderado sin que nadie reaccione dando un puñetazo en la mesa. ¿Qué es eso de innovador moderado? Es el cáncer del que huye cualquier profesional, empresa, institución, organización, movimiento…  que vive por y para la innovación. Y si se trata de un país entero, hay riesgo de metástasis.

Ciertamente crece el acceso a la banda ancha (15,3%) y se incrementa el crédito privado (12,7%). Pero la mejora del rendimiento en recursos humanos se quedó por debajo de la media: así llegamos a un confortable 16º puesto dentro de la UE.

Nuestros compañeros de viaje como innovadores moderados son: Islandia, Estonia, Eslovenia, República Checa, Noruega, Grecia, Italia, Portugal y Chipre. Estos dos últimos van a la cabeza del grupo. Ni si quiera podemos alardear de ser de los primeros, somos los más moderados de entre los innovadores moderados.

Un consuelo (mal de muchos…) es que vamos de la mano de Italia en el  bajo crecimiento en este terreno. “Es fundamental que insistan en reforzar sus políticas en este tema”, señaló el comisario europeo de Empresa de Industria, Gunter Verheugen.

¿Vamos a seguir disfrazados de innovadores moderados? Aún queda para los carnavales…

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